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一個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家整理的一個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
一個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)1
20xx年是不平凡的一年，更是收獲成功與幸福的一年。因?yàn)槲覀冡t(yī)院出色地完成了醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作，作為醫(yī)院的一名中層干部在感到無(wú)比興奮的同時(shí)又深感責(zé)任重大，因?yàn)槌煽?jī)只能代表過(guò)去，未來(lái)固然是美好的，但工作任務(wù)更是艱巨的。要走好今后的每一步，作為科室的護(hù)士長(zhǎng)就要清楚地知道過(guò)去的一切是否完美，因此本人現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。
高間病區(qū)20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體護(hù)理人員的共同努力下，現(xiàn)已圓滿完成了本年度的工作任務(wù)，全年共收治病人總數(shù)為1306人次，比去年同期多104人，其中剖宮產(chǎn)手術(shù)
985例，比去年87例；完成了新生兒游泳撫觸各6158例，其中重游人數(shù)為3697例（援外游泳人數(shù)為500例），全年患者滿意率為98%，已達(dá)到零糾紛任務(wù)、零差錯(cuò)事故。
一、按照護(hù)理部要求科室成立質(zhì)控小組，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高。
1、科室成立質(zhì)控小組，使護(hù)理工作質(zhì)量不斷提高。
只有建立健全質(zhì)量管理體系，才能有效地把各項(xiàng)護(hù)理人員、各項(xiàng)護(hù)理工作有效地組織起來(lái)，形成一個(gè)目的明確、協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理體系。為此科室成立了護(hù)理質(zhì)控組，每月對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行全面地檢查、督導(dǎo)，定期召開(kāi)質(zhì)控小組工作會(huì)議，分析總結(jié)存在的問(wèn)題，并制定相應(yīng)的整改措施，從而使護(hù)理工作質(zhì)量不斷提高。
2、健全各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
科學(xué)可行的護(hù)理規(guī)章制度和操作規(guī)范是約束護(hù)理人員的工作準(zhǔn)則，是保證護(hù)理工作質(zhì)量和護(hù)理安全的前提。根據(jù)我科的實(shí)際情況，我重新完善了護(hù)理工作崗位職責(zé)和相關(guān)的工作制度，如，明確崗位責(zé)任制、查對(duì)制度的落實(shí)，床頭交接班的實(shí)施，重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要時(shí)段及重要人員的管理、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，責(zé)任落實(shí)到人，形成人人有事管、事事有人負(fù)責(zé)，從而使護(hù)理工作更加規(guī)范化，護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)提高，全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
3、完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制內(nèi)容的落實(shí)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也是規(guī)范護(hù)理行為的依據(jù)，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，不僅質(zhì)量管理無(wú)法進(jìn)行，而且護(hù)理行為也沒(méi)有遵循的依據(jù)和法則。根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我們科室堅(jiān)持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為管理的基本任務(wù)和基礎(chǔ)工作，在工作中堅(jiān)持以人為本，以產(chǎn)婦為中心實(shí)施人性化服務(wù)，全年病人滿意率為98%，護(hù)理工作更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
二、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程
一個(gè)科室就是一家人，在管理這個(gè)家的時(shí)候，我會(huì)充分調(diào)動(dòng)護(hù)士姐妹的積極性和工作熱情，樹(shù)立關(guān)心病人、尊重病人的理念，給病人親切關(guān)懷，一切從病人的需要去考慮問(wèn)題，讓病人真正感受到醫(yī)院就是家，將疾病的相關(guān)知識(shí)、母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技巧、新生兒護(hù)理的注意事項(xiàng)及時(shí)告知病人，加強(qiáng)護(hù)患溝通，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，使基礎(chǔ)護(hù)理工作得到落實(shí)。及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，了解產(chǎn)婦的康復(fù)狀況，使病人得到安全、滿意的服務(wù)。在做各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理時(shí)，堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意率為核心，以病人的需求為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性，保證各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)措施落實(shí)到位。
三、按照醫(yī)院評(píng)審細(xì)則內(nèi)容，完善各項(xiàng)護(hù)理工作
醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作是為了規(guī)范醫(yī)院科學(xué)化管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，更好地為人民健康服務(wù)，支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。正因?yàn)橛辛诉@樣的認(rèn)識(shí)，我便反復(fù)解讀評(píng)審細(xì)則的相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真找差距、找不足，并不斷進(jìn)行完善，同時(shí)多次在科室早會(huì)上引導(dǎo)護(hù)理人員積極參與支持醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作，從而在科室內(nèi)統(tǒng)一思想，達(dá)到人人參與、人人重視。盡管此次評(píng)審專家未到我科督導(dǎo)工作，但是通過(guò)評(píng)審這項(xiàng)活動(dòng)同樣也使我們科室的護(hù)理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
四、加強(qiáng)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段及薄弱環(huán)節(jié)的管理，確保護(hù)理工作的安全。
由于科室護(hù)理人員結(jié)構(gòu)相對(duì)年輕化、工作經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)知識(shí)欠缺，首先我會(huì)對(duì)新參加工作的護(hù)士不斷提高她們學(xué)習(xí)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并明確有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士作為帶教老師，以強(qiáng)化她們的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持做到早、午、晚床頭交接班，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段及重點(diǎn)病人的管理與交接，如產(chǎn)后2小時(shí)是產(chǎn)后出血的高發(fā)期。由于沒(méi)有醫(yī)生編制，要求責(zé)任護(hù)士必須每30分鐘按壓一次宮底，監(jiān)測(cè)子宮復(fù)舊及陰道流血情況，對(duì)病人現(xiàn)存的及潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出正確的評(píng)估，引起各班的重視。一年來(lái)，由于護(hù)理人員的精心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)后出血的病例達(dá)10余例，從而保證了護(hù)理工作的安全有序。
五、加強(qiáng)科室間的相互溝通和協(xié)調(diào)，使護(hù)理工作更順暢任何一個(gè)科室工作的開(kāi)展都離不開(kāi)相關(guān)科室的配合，更離不開(kāi)科室間的相互支持和幫助。所以，在平時(shí)的工作中，我們十分注重科室之間的交流和合作，引導(dǎo)護(hù)理人員保持良好的心態(tài)，學(xué)會(huì)遇事多站在對(duì)方的角度去考慮、處理好彼此間的關(guān)系，從而使護(hù)理工作更順暢、更協(xié)調(diào)。
六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理記錄內(nèi)涵
按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，每月認(rèn)真進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理業(yè)務(wù)查房，并積極組織參加院里的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求在學(xué)習(xí)過(guò)程中認(rèn)真做好筆記、定期進(jìn)行三基理論考試及操作技術(shù)考核，并利用晨會(huì)抽查護(hù)理人員崗位職責(zé)、核心制度及專科護(hù)理常規(guī)等相關(guān)內(nèi)容的知曉情況，從而在科室內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平及病歷書(shū)寫(xiě)內(nèi)涵。
七、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范護(hù)士行為
在護(hù)理工作中，我非常注重護(hù)理人員的職業(yè)道德教育，特別是對(duì)新護(hù)士在加強(qiáng)思想道德教育的同時(shí)，更加注重護(hù)理人員行為規(guī)范，如言談舉止是否規(guī)范、儀容儀表是否符合要求，工作中不斷強(qiáng)化責(zé)任心，端正工作態(tài)度，給病人以親切感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行十條禁令和十個(gè)杜絕的相關(guān)規(guī)定，樹(shù)立良好的醫(yī)德風(fēng)貌，構(gòu)建和協(xié)的護(hù)患關(guān)系。
八、強(qiáng)化消毒隔離意識(shí)，做好院感工作
消毒隔離工作的成敗決定著醫(yī)院感染發(fā)生率的高低，尤其對(duì)于產(chǎn)科來(lái)說(shuō)，做好消毒隔離工作更是至關(guān)重要的，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到母嬰兩代人的健康，所以在日常工作中必須嚴(yán)格按照感染科的要求，認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度及相關(guān)規(guī)定，做好一次性物品的使用和管理，重點(diǎn)做好各種物品的消毒管理及醫(yī)療廢物回收工作，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)對(duì)保潔員的指導(dǎo)，確保病區(qū)的終末消毒徹底到位，認(rèn)真做好各種登記本的記錄工作，全年未發(fā)生院內(nèi)感染等不良事件。
九、提高護(hù)理人員的創(chuàng)新意識(shí)及科研意識(shí)，完成護(hù)生帶教工作在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，每個(gè)行業(yè)都面臨著新的挑戰(zhàn)，對(duì)于衛(wèi)生行業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。作為醫(yī)院的`一名中層干部必須要有創(chuàng)新意識(shí)，從護(hù)理角度來(lái)看，我覺(jué)得手法排痰（可有效地避免氣管切開(kāi)給病人帶來(lái)的痛苦）是一個(gè)非常值得研究的課題，從專業(yè)的角度看，手法按摩乳房更是能夠充分滿足臨床工作需要的一項(xiàng)護(hù)理措施，便捷式吸氧扳手的應(yīng)用等等。在臨床護(hù)理工作，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，注重提高護(hù)理人員的科研意識(shí)，帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識(shí)、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高創(chuàng)新意識(shí)，并按照護(hù)理部要求完成了護(hù)士的帶教工作。
十、大力宣傳開(kāi)展新生兒游泳及撫觸工作
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化水平的提高和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，人們對(duì)有一個(gè)健康聰明寶寶的需求更高，而新生兒游泳和撫觸的開(kāi)展是一項(xiàng)能提高出生人口素質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)，更是產(chǎn)科一種人性化服務(wù)的延伸。幾年來(lái)通過(guò)全科護(hù)士姐妹的大力宣傳，可以說(shuō)此技術(shù)現(xiàn)在是家喻戶曉，人人皆知，同時(shí)也得到了廣大病人及家屬的認(rèn)可和信任。在科室全體護(hù)理人員的共同努力下，全年游泳撫觸（截止到現(xiàn)在）分別為6158例，比去年同期多961例，其中重游人數(shù)達(dá)3697例（院外來(lái)游泳的達(dá)500例），直接經(jīng)濟(jì)效益近34萬(wàn)元，同時(shí)也得到了病人及家屬的一致好評(píng)。
目前存在的問(wèn)題：
1、科室缺少醫(yī)生編制，存在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)
2、個(gè)別護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，缺乏科研及創(chuàng)新意識(shí)3、入院指征掌握不到位，導(dǎo)致孕婦擅自離院，存在安全隱患4、冬季游泳的熱水量仍不能滿足臨床需要5、個(gè)別護(hù)士缺乏危機(jī)感、自律性較差
6、個(gè)別護(hù)士的業(yè)務(wù)水平及操作技能仍有待于進(jìn)一步提高。
一個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)2
一、目標(biāo)任務(wù)
結(jié)合20xx年全州經(jīng)濟(jì)林果生產(chǎn)實(shí)際，選擇在祥云縣劉廠鎮(zhèn)，實(shí)施“蠶�！蠖埂�、“蠶�！R鈴薯”等間套生產(chǎn)模式，核心示范200畝，中心示范片1萬(wàn)畝，輻射帶動(dòng)25萬(wàn)畝。實(shí)施糧經(jīng)間套種百畝核心區(qū)1個(gè)，畝均增產(chǎn)20公斤以上，畝均增收100元以上。推廣高效糧經(jīng)生產(chǎn)模式2-3個(gè)，覆蓋率達(dá)100%；開(kāi)展規(guī)范化種植和科學(xué)配方施肥達(dá)100%；科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)達(dá)95%以上；病蟲(chóng)害綜合防治達(dá)100%。
二、項(xiàng)目實(shí)施完成情況
（一）完成桑園間套種糧食作物模式示范畝，是計(jì)劃的%。示范區(qū)位于祥云縣劉廠鎮(zhèn)松梅村、青坡村、劉廠村（其中：松梅村3543畝、青坡村3440畝、劉廠村3100畝），涉及三個(gè)村委會(huì)xx75戶，以桑園間套種大豆模式為主。
�。ǘ┩瓿缮@間套種糧食作物模式核心示范畝，其中：“蠶�！蠖埂碑�、“蠶�！R鈴薯”畝。核心示范區(qū)位于祥云縣劉廠鎮(zhèn)松梅村，涉及農(nóng)戶197戶。
�。ㄈ┩茝V高效糧經(jīng)生產(chǎn)模式2個(gè)，覆蓋率達(dá)100%；開(kāi)展規(guī)范化種植和科學(xué)配方施肥達(dá)100%；科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)達(dá)95%以上；病蟲(chóng)害綜合防治達(dá)100%。超額完成計(jì)劃指標(biāo)。
三、項(xiàng)目成效
（一）產(chǎn)量情況：通過(guò)隨機(jī)抽取xx戶農(nóng)戶田塊進(jìn)行測(cè)產(chǎn)實(shí)收（其中：“蠶�！蠖埂眡x戶、“蠶�！R鈴薯”1戶），核心區(qū)及示范區(qū)產(chǎn)量情況如下：
1、桑園間套種大豆
核心區(qū)：實(shí)測(cè)5田塊面積平方米，產(chǎn)量幅度千克，平均畝產(chǎn)量千克。
示范區(qū)：實(shí)測(cè)6田塊面積平方米，產(chǎn)量幅度48-70千克，平均畝產(chǎn)量千克。
2、桑園間套種馬鈴薯
核心區(qū)：實(shí)測(cè)1田塊面積600平方米，實(shí)收鮮薯重量xx30千克，畝產(chǎn)主糧千克。
（二）間套種效益情況核心區(qū)：
1、桑園間套種大豆面積畝，平均畝產(chǎn)量千克，平均畝產(chǎn)值元；
2、桑園間套種馬鈴薯面積畝，平均畝產(chǎn)量xx30千克，平均畝產(chǎn)值2460元。
示范區(qū)：桑園間套種大豆面積畝，平均畝產(chǎn)量千克，平均畝產(chǎn)值元。新增效益萬(wàn)元。
四、項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)
（一）技術(shù)路線
圍繞立體多熟制間作套種增產(chǎn)增效的思路，結(jié)合多年來(lái)的試驗(yàn)、示范、推廣經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化良種良法配套技術(shù)的深化落實(shí)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化栽培、規(guī)�；�(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，達(dá)到節(jié)本增效、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效。
（二）主導(dǎo)模式
以“蠶�！蠖埂�、“蠶桑—馬鈴薯”等間套生產(chǎn)模式為主導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一防治，推廣集成配套技術(shù)，覆蓋率達(dá)100%。
（三）主推措施
1、桑園套種大豆：統(tǒng)一間套種“8157”大豆，在4月中下旬播種。在桑園內(nèi)空行之間，大豆種雙行，塘距15—20厘米。田間管理主要是疏松土壤、消滅雜草、追肥、灌水等以促進(jìn)大豆生長(zhǎng)。可結(jié)合桑園中耕鏟地、施藥、追肥進(jìn)行復(fù)式作業(yè)。在大豆生育后期，施以氮、磷、鉀10∶10∶10復(fù)合肥10～xx kg/畝，在開(kāi)花盛期至鼓粒初期灌水，達(dá)到最佳增產(chǎn)效果。
2、桑園套種馬鈴薯：選用適應(yīng)性強(qiáng)、豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、品質(zhì)優(yōu)良、抗性較好的脫毒馬鈴薯合作88號(hào)；精細(xì)整地，深耕細(xì)耙，適時(shí)播種，在3月中下旬下種，在桑園行間種單行，塘距20—30厘米；每塘放一個(gè)種薯，種薯大小20－30克，保證每塊有1～2個(gè)芽，并在塘內(nèi)每畝施三元復(fù)合肥100公斤+硼肥500克+鈣鎂磷肥50公斤作種肥+辛硫磷300克防治
3地下害蟲(chóng)。及時(shí)用農(nóng)膜或稻草覆蓋，保證馬鈴薯出苗，同是起到保水保肥作用；加強(qiáng)田間管理、適時(shí)追肥培土、灌水和防治病蟲(chóng)害，在馬鈴薯成熟適時(shí)收獲。
五、項(xiàng)目保障措施
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，成立領(lǐng)導(dǎo)組和技術(shù)實(shí)施組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的'統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實(shí)施。
1、領(lǐng)導(dǎo)組
2、實(shí)施組。由大理州農(nóng)科院經(jīng)作所牽頭，組織項(xiàng)目區(qū)縣、鄉(xiāng)科技人員、村社干部組成項(xiàng)目實(shí)施組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施。
（二）項(xiàng)目管理
項(xiàng)目實(shí)施在州農(nóng)業(yè)局、州農(nóng)科院領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制管理，層層把關(guān)，認(rèn)真組織落實(shí)。通過(guò)“插牌子、亮身份、定目標(biāo)、定責(zé)任”，抓實(shí)“政技合作、技物配套、專業(yè)化服務(wù)”，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度，�？顚Ｓ�，嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)政審批、審計(jì)和監(jiān)督制度。
（三）宣傳引導(dǎo)
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，編制工作簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)反饋信息。適時(shí)開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流工作，加強(qiáng)典型經(jīng)驗(yàn)，起到良好的示范帶動(dòng)效應(yīng)。
六、存在問(wèn)題及建議
（一）存在問(wèn)題
1、農(nóng)用物資和勞動(dòng)力成本上升，農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)穩(wěn)中有降，農(nóng)民種田積極性不高；
2、農(nóng)村勞動(dòng)力缺乏，關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)效果差；
3、項(xiàng)目活動(dòng)涉及面廣、規(guī)模大，資金投入不足，制約著項(xiàng)目開(kāi)展的廣度和深度。
（二）建議
1、加大對(duì)農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，使更多農(nóng)民真正掌握成熟、實(shí)用、高效的作物間套種技術(shù)；
2、增加項(xiàng)目及基層農(nóng)技推廣單位的經(jīng)費(fèi)投入；
3、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，拓寬技術(shù)人員的視野。
一個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)3
一個(gè)學(xué)期在忙忙碌碌很快就過(guò)去了，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)來(lái)到場(chǎng)橋二小4年了。從當(dāng)初一個(gè)初出茅廬的黃毛小子。而今變成了一個(gè)“有妻子、有孩子、有房子、有車子�！彪m然房子、車子不算好，但妻子、孩子很好，我感到很知足、很幸福。
在工作上我兢兢業(yè)業(yè)，這個(gè)學(xué)期最大的欣喜就是評(píng)上了學(xué)區(qū)第四屆小學(xué)數(shù)學(xué)教壇新秀。經(jīng)歷了三輪的血腥拼殺，第一輪現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)，第二輪抽簽賽課，第三輪結(jié)構(gòu)化面試，歷時(shí)2個(gè)月之久，我終于脫穎而出，獲得新秀稱號(hào)。要感謝很多人：第一個(gè)要感謝的就是老婆，我三次試教和正式賽課都全部到場(chǎng)，搞得比我還緊張，我賽完課后，她對(duì)我說(shuō)了一句話：我現(xiàn)在也會(huì)教數(shù)學(xué)了，我當(dāng)時(shí)聽(tīng)這句話覺(jué)得特別感動(dòng)，妻子很好!第二個(gè)要感謝的是池仁松老師從百忙之中抽身不辭辛苦地指導(dǎo)我;第三個(gè)要感謝的是文欽表哥雖沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我，但給了我很多建議和想法;第四個(gè)要感謝的是我自己為了準(zhǔn)備第二輪的上課我在之前收集了很多資料也積極去猜題了，雖然最終猜錯(cuò)了，賽課前一天晚上還拉著老婆當(dāng)學(xué)生還忙到三更半夜一點(diǎn)多，但我覺(jué)得整個(gè)過(guò)程讓我很有收獲。而后為了準(zhǔn)備第三輪的面試我居然看完了三本書(shū)：第一本《教育心理學(xué)》，第二本《教育教學(xué)案例分析》，第三本《優(yōu)秀小學(xué)數(shù)學(xué)教師一定要知道的7件事》。我感覺(jué)好像又回到了學(xué)生時(shí)代，我真佩服自己的毅力。
還有我負(fù)責(zé)研究的課題《農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)兩極分化現(xiàn)象的原因與對(duì)策研究》在瑞安市級(jí)立項(xiàng)，我想盡自己最大的努力來(lái)填補(bǔ)學(xué)校教學(xué)課題研究的空白，也希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和課題組成員給予相應(yīng)的幫助和鼓勵(lì)及支持，不要讓我孤軍奮戰(zhàn)。還有積極準(zhǔn)備并通過(guò)了溫州市農(nóng)村學(xué)校教學(xué)四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)檢查，并得到了檢查組老師的表?yè)P(yáng)。
我之所以取得以上成績(jī)，我覺(jué)得全歸功于學(xué)區(qū)中心組這個(gè)平臺(tái)的鍛煉。中心組是一個(gè)促使教師專業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，我非常感謝當(dāng)初學(xué)校給了我這樣的機(jī)會(huì)參加這個(gè)“教研之家”。我在這里呼吸到了新鮮的教學(xué)空氣，受到了最前沿的.教學(xué)理念的熏陶，也非常感謝中心組把唯一一次瑞安市級(jí)公開(kāi)課的機(jī)會(huì)讓給了我。經(jīng)歷了市級(jí)公開(kāi)課的洗禮，我變得“成熟”了許多。我深深地明白教育不是單向的灌輸、簡(jiǎn)單的告訴，我們的應(yīng)試教育一味教授給學(xué)生知識(shí)，教師成了知識(shí)的傳授者，學(xué)生則淪為知識(shí)的奴隸，學(xué)生擁有了“死”的知識(shí)，卻丟了“活”的智慧。所以我平時(shí)的課堂教學(xué)中盡量提一些有啟發(fā)性的問(wèn)題，盡量向特級(jí)教師黃愛(ài)華老師所說(shuō)的智慧課堂靠近。所以這次我任教的六年級(jí)兩個(gè)班的數(shù)學(xué)期末成績(jī)平均分都達(dá)到90分以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于兄弟學(xué)校。
成績(jī)只代表過(guò)去，現(xiàn)在仍需努力，將來(lái)才會(huì)更加優(yōu)秀，謝謝大家!
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