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匹配議論文

時間:2023-12-19 16:48:56 體裁作文 我要投稿
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  無論是在學校還是在社會中,許多人都寫過論文吧,借助論文可以達到探討問題進行學術研究的目的。那要怎么寫好論文呢?以下是小編收集整理的匹配議論文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

匹配議論文

匹配議論文1

  終日乾乾,與時偕行。新潮事物如浪花朵朵無時無刻不沖向岸邊,有的在途中早早夭折,而有的卻沖上灘涂,射出白光,面對如此的層出不窮,時代選擇了后者—那些匹配成功者。

  新潮食物的出現(xiàn),帶來一絲生機。近日,一款名“為魯迅群俠傳”的手機游戲產(chǎn)品推出,他將魯迅作品中一些經(jīng)典人物形象扮成游俠,鬧得不亦樂乎。我想正如陶行知所言:“有發(fā)明之力者雖舊必新,無發(fā)明之力者雖新必舊。游戲廠商這一大膽的創(chuàng)新,生動的結合,不正符合當今時代的大背景嗎?而且寓教于樂的游戲模式也獨樹一幟,不僅解決了廣大孩童不愛讀書的燃眉之急,又潛移默化地增加了知識儲備。無可否認,新潮事物在一定程度上幫助我們前進。敦煌的`女兒樊錦詩建立數(shù)字檔案將莫高窟的每一個洞窟,每一尊佛像,每一幅壁畫都保存了下來,讓其青春永駐;再看共享單車的出現(xiàn),解決了“離家最后一公里”的難題,同時又催化出一大批共享經(jīng)濟的產(chǎn)生,新潮事物的出現(xiàn)帶給我們一線生機。

  新潮事物的出現(xiàn),帶來一絲隱患。狄更斯曾說:“這是最好的時代,也是最壞的時代,”將文化歷史作品改編成游戲內(nèi)容是否妥當?是否符合歷史事實?是否符合道德情理?仍需要游戲廠商的不斷思考與匹配,將孔乙己、阿Q、祥林嫂等人物重新加上武俠色彩,會七十二般武藝,不僅嚴重違背作者本身意圖而且給孩童們加上的主觀色彩,引起對人物的分歧。如果游戲廠商只是為了賺錢而去大肆修改歷史事實,實然負了良心債,正如人人期盼的無人駕駛技術,可是一次又一次的無人駕駛導致的事故又讓人們產(chǎn)生了質(zhì)疑。新潮事物的出現(xiàn),帶給我們帶來一絲隱患。

  新潮事物的出現(xiàn),帶給人們反思!棒斞溉簜b傳”的一經(jīng)面試,就受到廣大網(wǎng)友的強烈批評。這樣沒有經(jīng)過理性的思考就感性的行動,帶來的只有更大的傷害。作家周濂說到:“要做淡定的一小撮,而不是狂熱的大多數(shù),”身處這個喧囂迷茫,被網(wǎng)絡輿論包圍的時代,一個人依然可以選擇合乎德性的生活態(tài)度,不止成為好人,更可以成為好公民。新潮事物的出現(xiàn),帶給我們以反思。

  新潮事物層出不窮,唯有獨具匠心,順勢騰飛,方可匹配成功。

匹配議論文2

  如果把3G時代看作是運營商發(fā)現(xiàn)和培育流量價值的時代,那么4G時代則可以稱之為以流量為核心的數(shù)據(jù)營銷大時代。獨立分析師云晴在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))采訪時表示,運營商如何通過合理的設計將流量融合到個人、行業(yè)、企業(yè)客戶、互聯(lián)網(wǎng)應用等各個相對市場的信息消費中,賦予流量新的價值和贏利點,為這些相對市場帶來新利益和效率,將是運營商流量經(jīng)營最關鍵的一道坎兒。

  目前,運營商流量經(jīng)營的模式主要分為前向、后向和定向三種。前向模式主要是針對個人消費市場,如今更多的呈現(xiàn)出融合、與話音共享的趨勢。而后向模式及定向模式則更多的開放給行業(yè)客戶、互聯(lián)網(wǎng)OTT等,通過打包售賣形成流量規(guī)模效益。

  毋庸置疑,后向和定向模式可讓運營商將流量批量化變現(xiàn),但是從目前的經(jīng)營情況看,其售賣的方式依然屬于簡單、粗放型,在流量價格不斷下降的趨勢下,運營商的利潤空間也將不斷壓縮,必須賦予流量除簡單數(shù)據(jù)傳輸之外的意義來穩(wěn)定價值。

  云晴認為,后向和定向模式的關鍵在于理解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、行業(yè)客戶等大流量客戶的贏利點完全不是在流量,而是在流量所承載豐富的商業(yè)模式上,因此在設計流量產(chǎn)品時一定要和業(yè)務做好匹配。

  如果找準贏利點就能實現(xiàn)流量價值的最大化,那么國內(nèi)運營商是堵在了這條路的哪兒呢?云晴認為,在考慮提升流量價值的模式和實務方面的不足,造成了國內(nèi)運營商流量經(jīng)營的困境。

  究其原因,主要是運營商看到的商業(yè)機會更多是通過規(guī);纬傻,而很少能看到流量通過IT服務或互聯(lián)網(wǎng)服務帶動價值提升的`商業(yè)機會。

  所以,國內(nèi)運營商的流量經(jīng)營一方面要著眼點于針對傳統(tǒng)客戶的規(guī)模增加,通過量來實現(xiàn)收入的增長;另一方面運營商應該以提升流量單價的角度來尋找新的商業(yè)機會,關注軟件、服務、咨詢等領域能力的提升或是轉型,在專業(yè)化服務上積極地行動起來。

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